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Gesamtwirtschaftliche Wohlfahrt im Monopol

Eine Besonderheit kommt der Wohlfahrt im Falle des  Monopols   zu, genauer gesagt beim  natürlichen Monopol . Hier gibt es nur einen einzigen Anbieter eines Guts, der auch nicht von potentieller Konkurrenz bedroht ist. Dies ist in der Regel bei staatliche geschaffenen Monopolen der Fall. Beispielsweise hatten die Telekom und die Post lange Zeit ein Monopol auf die angebotenen Dienstleistungen, auch bei der Bahn war dies der Fall.

Warum ist ein solches Monopol schlecht für die Wohlfahrt?  Der Monopolist kann aufgrund seiner Marktmacht Preise durchsetzen,  die seinen  Converse UnisexErwachsene Seasonal Metallic Hausschuhe gold / weiß
 maximieren
. Im Falle des Apfels wäre das beispielsweise ein Preis von 2 Euro. Sollte es andere Anbieter am Markt geben, würden diese die Äpfel – vor dem Hintergrund der Grenzkosten von 1 Euro – beispielsweise für 1,50 Euro anbieten. Der teure Anbieter hätte damit keine Kunden und würde keine Gewinne machen.

Diese Konkurrenz existiert allerdings nicht.  Die Folge : Die Produzentenrente steigt zunächst an. Denn der Monopolist erhöht die Preise, seine Kosten erhöhen sich aber nicht. Damit wächst die Differenz aus Produktionskosten und Verkaufserlös – also genau die Produzentenrente. Es kommt aber ebenfalls zu einem Rückgang der Nachfrage. Alle Konsumenten, die für einen Apfel 1 Euro bis 1,99 Euro ausgeben möchten, finden jetzt kein passendes Angebot mehr.

Schon dadurch bedingt sinkt die Konsumentenrente . Hinzu kommt, dass auch die noch verbliebenen Käufer des Produkts einen Verlust von Konsumentenrente hinnehmen müssen. Wer bereit ist, genau 2 Euro für einen Apfel zu bezahlen, hätte im Polypol eine Konsumentenrente von 1 Euro erhalten. Weil sich der Preis jetzt allerdings erhöht, kann dieser Konsument keine Konsumentenrente verzeichnen.

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  • Was spricht dafür, Klimaschutzpolitik zu betreiben? Für manche Ökonomen lautet der entscheidende Grund: Der Klimawandel wird die gesamtgesellschaftliche Wohlfahrt deutlich stärker mindern als der Aufwand, ihn zu vermeiden. In diesem Buch wird diskutiert, wie überzeugend ein solches Argument ist. Dabei stehen zwei Fragen im Fokus. Erstens: Was wissen wir über die Auswirkungen des Klimawandels auf die gesellschaftliche Wohlfahrt? Zweitens: Gibt es gute Gründe, die Politik das Ziel verfolgen zu lassen, die gesellschaftliche Wohlfahrt zu erhöhen?

    Unser Wissen über die Auswirkungen des Klimawandels auf das Wohlergehen zukünftiger Generationen ist jedoch unsicher. Die Arbeit widmet sich daher auch der Frage, was diese epistemische Situation – Ungewissheiten über die Folgen des Klimawandels – für unsere Pflicht zum Klimaschutz bedeutet. Die Untersuchung mündet in eine Präzisierung des Vorsorgeprinzips und ein Argument, wonach wir trotz Unsicherheit über die Folgen des Klimawandels die Pflicht haben, die Treibhausgaskonzentrationen möglichst schnell auf das vorindustrielle Niveau zu senken.

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